In mijn team heb ik collega’s uit heel Nederland. Van Zuid-Limburg tot het Noorden van Noord-Holland tot ver weg in Zeeland, en ik woon dan in Roosendaal. Dat betekent dat samen op kantoor komen best een uitdaging is. Er is altijd wel iemand die zeker 3 uur onderweg is. Daarom hebben we 1 keer per kwartaal een teamdag. Dit is meestal in Leusden omdat dit kantoor het meest centraal ligt. Op zo’n teamdag houden we elkaar op de hoogte van waar we mee bezig zijn door middel van presentaties. Ook geeft de manager dan een presentatie met de planning en doelen van het komende halfjaar. Daarnaast lunchen we samen en hebben we aan het einde van de dag vaak nog een team-building activiteit.
In ons team hebben we naast de manager en de product owner data engineers en data analisten. De data analisten komen eens in de 2 weken op de woensdag samen op het kantoor in Leusden. De data-engineers (waar ik ook onderdeel van ben) proberen ook eens in de twee weken bij elkaar te komen op kantoor, ook meestal op de woensdag. Welk kantoor dit is verschilt nog wel eens. Meestal rouleren we een beetje zodat niet altijd dezelfde lang onderweg zijn. Verder werk ik vanuit huis.
Het eerste wat ik doe wanneer ik aan mijn werkdag bij de klant begin (thuis of op kantoor) zijn op dit moment controleren of de verladingen van het nieuwe lakehouse goed zijn gegaan, en zo niet probeer ik het op te lossen of ik draag het over aan degene die het kan oplossen. Daarna check ik mijn mail en kijk ik of/of hoeveel meetings ik die dag heb. Vervolgens kijk ik in devops op het Board voor de data-engineers. Wij werken niet in sprints vanwege meerdere redenen.
De product owner maakt meestal nieuwe stories aan. Deze moeten eerst worden geanalyseerd en daarna worden refined voordat iemand uit ons team er ook daadwerkelijk mee kan starten. De status van de story is ook goed te zien op het board. Verder hebben we nog de statussen: Ready to start, Progress, Waiting, Review en als laatste documentatie. De stories gaan over het algemeen ook op die volgorde. Ik begin dan te werken aan 1 van mijn stories todat het tijd is voor de dagstart van half 10 of 10 uur. Tijdens de dagstart worden er vaak nog extra meetings ingeschoten (of ik schiet ze in) wanneer iemand hulp nodig heeft of dat ik om hulp vraag. Na de dagstart ga ik weer verder met mijn story, of een nieuwe story die uit de dagstart is gekomen en hogere prio heeft, of ik ga verder naar mijn volgende meeting.
De meeting structuur is vaak best verschillend. We proberen wel zo veel mogelijk meetings in de ochtend te houden maar dit lukt niet altijd. De enige consistente meetings zijn de refinement meetings (meestal dinsdag of woensdag ochtend) en de sprint review op maandag.
Die afwisseling tussen samenwerken, zelfstandig werken en het oplossen van onverwachte problemen maakt het werk uitdagend en dynamisch. Juist het schakelen tussen geplande taken en troubleshooting zorgt ervoor dat geen dag hetzelfde is en dat ik iedere keer weer met nieuwe energie aan de slag ga.
